Stabilizace zaměstnanců

Abstract

Bachelor thesis is focused on employee stabilization and activities connected with it. Stabilization is a complex term that involves different personal activities. It is important to do quality recruitment and right introduction of new employees. This is basement for next development and stabilization. People are motivated by different elements of motivation and it is a task for manager to discover kind of employees motivation. Compensation is one of the most important stabilization elements. It is important to make good relationship between compensation and effort of employees. This way helps to differentiate hight and kind of compensation. Practical part of bachelor thesis is connected with Coca-Cola HBC. This company runs own distribution network as one of the few. Operation of distribution is connected with many requirements - i.a. necessity of recruitment of new employees for driver positions. Truck drivers are very scarce positions on a labour market. There is a need because of this facts to choose right way for presentation of vacancies for aim at enought applicants. We can declare, based od analyse of present advertising that there is no clear concept for appropriate way of vacancies presentation. There is no level of atractiveness control of periodical for applicants. Marketing analyse of...

Předložená bakalářská práce se zabývá stabilizací zaměstnanců, resp. aktivitami, které ji doprovázejí. Stabilizace zaměstnanců je komplexní pojem, který zahrnuje různé personální aktivity. Tyto aktivity na sebe působí a navazují. Pro rozvoj a stabilizaci zaměstnance je důležitý jeho kvalitně provedený výběr a správné uvedení do organizace. Každý člověk se také motivuje různým způsobem a je na manažerovi, aby správně odhalil motivátory svých podřízených a na tomto základě je účinně stimuloval. Velmi silným stabilizačním prvkem je odměňování. Je důležité, aby bylo správně navázáno na výkon jedince a umožnilo diferencovat výši a typ odměny dle výkonnosti. Pro dobrou provázanost mezi výkonem a odměňováním je nutné nastavit správně systém hodnocení zaměstnance a s tím související jeho rozvoj. Bakalářská práce se ve své praktické části věnuje společnosti Coca-Cola HBC. Zmíněná společnost provozuje jako jedna z mála vlastní distribuční síť. Provozování distribuce klade na firmu řadu nároků, mimo jiné nutnost získávat nové pracovníky pro pozici řidič distribuce. Řidič nákladního vozidla je velmi nedostatkovou pozicí na trhu práce. Je proto nutné velmi adresně volit prezentaci volné pracovní pozice, abychom oslovili co nejvíce zájemců. Na základě analýzy dosavadní inzerce k pozici řidiče distribuce je nutné...