Proces získávání pracovníků

Abstract

Hlavním tématem práce je proces získávání pracovníků a externí zajištění této personální činnosti. Práce se dále zabývá úlohou získávání pracovníků v systému personálních činností a představuje řízení lidských zdrojů jako koncepci personální práce. Do kontextu obsazování volných pracovních míst uvádí čtenáře stručným popisem jednotlivých personálních činností, které získávání pracovníků předcházejí a které po něm následují. Samotný proces získávání pracovníků je rozdělen na jednotlivé kroky, které mohou sloužit jako návod, jak úspěšně získávat pracovníky. Pozornost je zde věnována metodě získávání pracovníků prostřednictvím internetu, která je podpořena popisem činnosti jedné z předních evropských erecruitmentových společností a pracovních serverů, které spravuje. Další velká část je věnována outsourcingu při získávání pracovníků. Jsou zde zmíněny výhody a nevýhody personálního poradenství a charakterizovány specifika při zajišťování získávání pracovníků z externích zdrojů. Jako příklad outsourcingu při získávání pracovníků je uveden kompletní proces vyhledávání pracovníků personální Agenturou H. Práce je tak doplněna o poznatky z praxe a podává ucelený pohled na oblast získávání pracovníků.

The main point of the thesis is an employee recruitment and his external assurance. The thesis is aimed at the process of recruitment in system of personal activitites and implies a human resources management as a new concept of personal labour. The matter of employment is represented by description of individual personalistic activities, that precede and follow the process of employee recruitment. The entire employee recruitment process is divided into several steps, which can be used as an instruction manual of employee selection procedure. Attention is paid to a method of recruiting employees through internet, which is demonstrated by describing activities of the leading European erecruitment company and it's job portals. Another importat section is aimed to an outsourcing of employee recruitment. There are listed advantages and disadvantages of a personal consultancy and specifications of the outsourcing. Complete process of recruitment of employees in the Agency H. is included as an example of outsourcing. Therefore the thesis includes work experiences and also represents a general view of labour recruitment.