Žena v managementu

Abstract

Zastávání pozice ve vrcholovém managementu a zároveň plnění rodinných povinností by se dalo označit za nadlidský výkon. Jsou však ženy, které toto dokázaly. Překonaly veškeré genderové stereotypy a podařilo se jim získat vysněné místo. Jak ale dokazují prováděné průzkumy, takovýchto žen není mnoho. Je zde řada aspektů, které jim brání profesně růst. Často jsou nepřímo nuceny volit mezi kariérou a založením rodiny, což má v řadě případů za následek jejich demotivaci. Existují však způsoby, jakými mohou zaměstnavatelé podpořit profesní růst žen a pomoci jim sladit pracovní a rodinný život. Někteří se snaží ženám zlepšit pracovní podmínky tak, že jim umožňují práci z domova či zkrácené pracovní úvazky. Jiní zřizují tak zvané firemní školky pro děti zaměstnankyň. Tímto způsobem dochází k určitému uvolnění na straně ženy a ke zmírnění stresového napětí. Pak se může více věnovat své práci.

Simultaneously hold an office in top management and to perform duties in family can be described as superhuman. Women, who accomplished, however exist. They have overcome all gender stereotypes and managed to gain job, who they wanted. Research proves that not many women have succeeded. There are many aspect of effective glass ceiling. They are indirectly forced to choose between career and establishment of family, which leads to their demotivation. There are ways, how can employers support growth in the employment and to co-ordinate working and family live. Some have improved working conditions for women by the way of allowing working for employer at home or by part time jobs. The others established pre-school institutions for their employees. This leads to certain relaxation for women. They can more focus on their job after implementation of these measures.