Strategie řízení a vedení pracovníků vzdělávacích organizací

Abstract

Every organization has or should have its strategic development plan. The diploma thesis focuses on the management strategy and staff leadership of chosen educational organizations, mainly in the area of their strategic goals. It discusses the issues of cooperation, knowledge and implementation of the goals by staff in practice. The goal of the thesis is therefore to find out, if employees of chosen pre-schools have the knowledge of the strategic goals of their organization and to describe what, from their point of view, is their role in helping to fulfil the individual development areas. The chosen educational organizations are pre-schools in Rakovník region and there are both, teaching and non-teaching staff involved in the inquiry. Strategic management of human resources is an integral part of strategic management and planning of an educational organization. Mastering it leads to the integration of goals and thereby achieving the set requirements. In order to grasp this issue, the theoretical part of the thesis first deals with the description and organizational structure of educational organizations and their human resources management and the roles of key employees. It further describes the strategic management and planning of educational organizations and the aspects that influence the...

Každá organizace má, nebo by měla mít, svůj strategický plán rozvoje. Diplomová práce je zaměřena na strategii řízení a vedení pracovníků vybraných vzdělávacích organizací, a to především v oblasti jejich strategických cílů. Pojednává o problematice kooperace, znalosti a následné implementace těchto cílů zaměstnanci v praxi. Cílem práce je tedy zjistit, zda pracovníci vybraných mateřských škol znají strategické cíle své organizace a popsat, jak je ze svého pohledu pomáhají naplňovat v jednotlivých oblastech rozvoje. Vybranými vzdělávacími organizacemi jsou mateřské školy na Rakovnicku a mezi pracovníky, kterých se zjišťování týká, patří pracovníci pedagogičtí i nepedagogičtí. Strategické řízení lidských zdrojů je nedílnou součástí strategického řízení a plánování vzdělávací organizace. Jeho zvládnutí vede k integraci požadavků a tím dosahování stanovených cílů. Za účelem uchopení této problematiky se teoretická část práce nejprve zabývá popisem a organizační strukturou vzdělávacích organizací, jejich personálním managementem a rolemi klíčových pracovníků. Dále popisuje samotné strategické řízení a plánování vzdělávacích organizací a aspekty, které strategii a cíle organizace ovlivňují. Tyto cíle jsou v kompetenci vrcholového managementu, tedy samotného ředitele vzdělávací organizace, ale je velmi...