Is ESG a resiliency factor for company stock returns during a crisis? Evidence from Europe during the covid-19 pandemic
Je ESG faktorem odolnosti pro akciové výnosy firem během krize? Důkazy z Evropy během pandemie covid-19
bakalářská práce (OBHÁJENO)

Zobrazit/ otevřít
Trvalý odkaz
http://hdl.handle.net/20.500.11956/185268Identifikátory
SIS: 248812
Kolekce
- Kvalifikační práce [18337]
Autor
Vedoucí práce
Oponent práce
Kurka, Josef
Fakulta / součást
Fakulta sociálních věd
Obor
Ekonomie a finance
Katedra / ústav / klinika
Institut ekonomických studií
Datum obhajoby
12. 9. 2023
Nakladatel
Univerzita Karlova, Fakulta sociálních vědJazyk
Angličtina
Známka
Výborně
Klíčová slova (česky)
ESG, CSR, Návratnost akcií, Investice, Krize, Faktor odolnostiKlíčová slova (anglicky)
ESG, CSR, Stock returns, Investing, Crisis, Resiliency factorCílem této práce bylo zkoumat, zda vysoký výkon v oblasti ESG slouží jako faktor odolnosti pro výnosnost akcií firem během krizí. Použitím DID estimá- toru pro 3 různé regiony a časování treatmentů jsem zjistil, že vysoký výkon v oblasti ESG skutečně sloužil jako faktor odolnosti pro výnosnost akcií ve krátkodobém horizontu během pandemie covid-19, přičemž firmy s vysokým ESG měly o 1,125 až 4,785 % vyšší přebytečné logaritmické výnosy akcií ve srovnání s firmami s nízkým ESG během 15 dnů. Toto je pravděpodobně důsledek jejich nižší vnímané rizikovosti. Zároveň jsem zjistil, že tento efekt je poháněn především pilířem S a pro evropské společnosti zejména finančnick- ými a zdravotnickými firmami. V delším období jsem zjistil, že se tento efekt obrací a ESG se stává negativním faktorem. Věřím, že důvodem pro tento jev jsou preference investorů, kteří opět začínají vyhledávat rizikovější investice. Finálně jsem zjistil, že pro evropské a americké firmy je efekt vysokého skóre v pilíři G negativní i během normálního období.
The goal of this thesis was to examine whether high ESG performance serves as a resiliency factor for company stock returns during times of crisis. Using a DID estimator for 3 different regions and treatment timings, I find that high ESG performance did serve as a resiliency factor for company stock returns in the short term during the covid-19 pandemic, with high-ESG firms having 1.125-4.785% higher stock excess log returns compared to low-ESG firms over a 15 day period. This is probably a result of their lower perceived riskiness. I also find this effect is primarily driven by the S pillar and for European companies, by firms belonging to the Financial and Healthcare industries. In the long term, I find that the effect reverses and ESG becomes a negative factor, which I believe is caused by investors starting to seek riskier investments again. Finally, for European and American firms, I find the effect of a high score in the G pillar is negative even in normal times.