Role personalisty ve "Firmě XY"

Abstract

Cílem výzkumu je identifikovat a analyzovat potřeby v oblasti řízení lidských zdrojů uvnitř malé společnosti, označované jako "Firma XY". Dalším cílem je vytvoření a definice specifických požadavků na pozici personalisty, která by byla nově zavedena v rámci této firmy. Teoretická část diplomové práce definuje základní pojmy týkající se personalistiky a řízení lidských zdrojů. Sleduje vývoj personální práce v čase a změny v přístupu a řízení lidských zdrojů. Dává do souvislosti vliv zdravé organizační kultury s loajalitou a angažovaností zaměstnanců a ve svém konečném důsledku s dosahováním strategických cílů organizace. Sumarizuje jednotlivé personální činnosti a žádoucí odborné, obecné, digitální a měkké kompetence personalisty, tak jako specifika personální práce v malé firmě. Empirická část diplomové práce se zaměřuje na použité výzkumné metody a nástroje. Analyzuje relevantní dokumenty a pomocí uskutečněných polo strukturovaných rozhovorů případové studie zjišťuje potřeby malé "Firmy XY" v oblasti personalistiky. Identifikuje specifika malé firmy obecně a specifika jednotlivých spřízněných firem souvisejících s jejich činnostmi. Odhaluje vliv majitele na organizační kulturu a chod firem, a strategické cíle "Firmy XY". Zkoumá dopady absence personalisty ve "Firmě XY" na práci jednotlivých...

The aim of the research is to identify and analyze the needs in the field of human resource management within a small company, referred to as "Company XY". Another goal is the creation and definition of specific requirements for the HR position, which would be newly introduced within this company. The theoretical part of the diploma thesis defines the basic concepts related to HR and human resources management. It monitors the development of personnel work over time and changes in the approach and management of human resources. It relates the influence of a healthy organizational culture to the loyalty and commitment of employees and ultimately to the achievement of the organization's strategic goals. It summarizes individual personnel activities and the desired professional, general, digital and soft competencies of a personnel officer, as well as the specifics of personnel work in a small company. The empirical part of the thesis focuses on the research methods and tools used. It analyzes relevant documents and, with the help of conducted semi-structured case study interviews, ascertains the HR needs of the small "Company XY". It identifies the specifics of a small firm in general and the specifics of individual related firms related to their activities. It reveals the influence of the owner on...