Adaptace nových zaměstnanců ve firmě se systemickým managementem

Abstract

Tato práce si klade za cíl seznámit čtenáře s procesem adaptace nového zaměstnance na pracovišti v kontextu systemického managementu. V teoretické části předkládáme přehled problematiky tématu adaptace tak, jak je možné se sním setkat v odborné literatuře. Na tuto část navazujeme výčtem teoretických předpokladů systemického vedeni firmy. V praktické části naší práce bude čtenář seznámen s použitými metodami výzkumu a jeho cíli. V závěru uvádíme výsledky výzkumu a možné interpretace vzniklých kategorií. Výstupem celého výzkumu je návrh adaptačního programu na pozici obchodní asistent/ka pro nové zaměstnance.

This paper provides a review of new employee adaptation process in context of systemic management. The first chapter presents a general theoretical framework for the adaptation models found in the scientific literature followed by principles of systemic corporate management. The second chapter describes researched methods used by the author to meet the research goals and objectives. Then, research findings are presented and the author proposes their possible interpretation. The research conducted in this thesis has led to defining an adaptation model for new employees on administrative assisstant position.