Vedení lidí, organizační kultura a změny v podniku (metodologický pohled)

Abstract

Rigorózní práce pod názvem "V edení lidí, organizační kultura a změny v podniku (metodologický pohled)" se zabývá procesem řízení změn v podniku a vazbami, které tento proces má ve vztahu k zaměstnancům. Jejím cílem je nahlédnout na řízení změn jako na proces, který se velmi významným způsobem dotýká nejen procesů v podniku, ale také lidí -zaměstnanců, kteří mnohdy dopady změn pociťují nejvíce. Výsledky této práce mají hlavně posloužit jako podklad pro rozhodování o tom, jaké přístupy k řízení změn je možné zvolit, jakými pravidly se tyto přístupy řídí a jak se dotýkají zaměstnanců. Jako důležitá součást řízení změn v podniku je zde rovněž zmíněna nutnost důkladné, systematické přípravy na provedení změn a v této souvislosti je popsána metodologie výzkumu, který by mohl být použit při přípravě a realizaci změn v podniku. Rigorózní práce se skládá ze čtyř kapitol, z nichž první tři se zabývají teoretickými východisky v oblasti vedení lidí, organizační kultury a řízení změn v podniku, poslední část je pak zaměřena na metodologii výzkumu, který by měl být součástí přípravy na realizaci změn v podniku.

The work "People management, organization cul ture and corporate changes (methodological perspective)" focuses on process of change management in a company and its relation with employees. lts target is to show change management as a process which touches not only other operations in the company but also people - employees who often feel the effects of the changes the most. This work's results are mainly to serve as a material for making decisions about what attitude is the best to choose for managing changes in reference to employees. Need for precise and systematic preparation before making changes is essential here. There is a methodology of usable research of change preparation and realization described here.