Žena v managementu

Abstract

Není tajemstvím, že zastoupení žen a mužu v rídících pozicích je nejenom v Ceské republice nevyrovnané. Malý podíl žen na techto postech má mnoho prícin. Nejvetší prekážkou je tradicní vnímání ženské role jako pecovatelky o rodinný krb a muže jako živitele rodiny. Pri výberu nových pracovníku tak casto dochází k diskriminaci. Zamestnavatelé velmi casto na ženu nahlížejí jako na nejistou pracovní sílu z duvodu pravdepodobného odchodu na materskou/rodicovskou dovolenou. V prípade, že žena už deti má, je problém ješte vetší, protože se pocítá s tím, že s nimi bude velmi casto doma. Ženy, které chtejí dosáhnout v zamestnání nejaké významné pozice, tak mnohdy odkládají materství a poté, co porodí, nevyužijí ani celé doby rodicovské dovolené a vrací se do práce, jak nejrychleji to jde. Velkým problémem je také platová nerovnost, která provází ženy prakticky na všech postech; za stejnou práci na stejném míste nedostává žena stejnou mzdu jako muž, ackoliv má požadovanou kvalifikaci a predpoklady. Mezi nejvetší prekážky, které brání ženám dosahovat vedoucích pozic, patrí zejména deti a rodina. Ve spolecnosti stále ješte prevažuje presvedcení, že tato oblast je predevším doménou ženy. Ve verejnosti panuje také stereotypní mínení, že ženy o vyšší pozice nemají zájem. Mezi další bariéry patrí to, že muži do svých rad...

It is no secret that the proportional representation of women and men at managerial positions is unbalanced - not only in the Czech Republic. The reasons of the low proportion of women at these positions are many. The greatest obstacle is the traditional perception of the woman as the one who cares for the home and husband as the provider. Gender discrimination is thus quite common for companies when choosing new employees. Employers very often see a woman as a doubtful contribution due to her presumable maternity leave in future. If the woman already is a mother, the problem is even greater, as her frequent stays with sick children can be expected. Women who intend to attain a significant position in their jobs thus often postpone their motherhood and, after giving birth to a baby, do not make use of the full maternity leave period but return to work as soon as possible. Another big problem is the salary disparity, which accompanies women at practical every post; the woman is never paid equally high salary as man at the same position, although her qualifications and competencies are comparable. The greatest obstacles for women to attain managerial positions are children and family. The opinion that this sphere is predominantly the woman's domain is still widely accepted by the society. There is also a...