Zobrazit minimální záznam

Selection of top managers and specialists in co-operation with human resources consulting companies
dc.contributor.advisorVyskočil, Vlastimil K.
dc.creatorZsilinszky, Lenka
dc.date.accessioned2017-04-21T00:22:08Z
dc.date.available2017-04-21T00:22:08Z
dc.date.issued2009
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11956/29374
dc.description.abstractCílem této práce je přiblížit činnost personálně-poradenských společností (PPS) specializujících se na výběr vrcholových pracovníků tak, aby napomohla organizacím při rozhodování se o navázání spolupráce s nimi a doporučila nejvhodnější způsob spolupráce. První kapitola je věnována charakteristice manažera, jeho přínosu a roli pro organizaci a manažerským kompetencím. Druhá část se zabývá popisem dvou typů PPS (personální agentury a Executive Search společnosti) odlišující se od sebe metodami získávání a výběru kandidátů. V této kapitole je také popsán Assessment Centre jako objektivní nástroj k výběru zaměstnanců. Třetí, nejobsáhlejší, kapitola se zabývá detailním popisem procesu výběrového řízení v rámci PPS, specializující se pouze na výběr vrcholových pracovníků (Executive Search). Čtvrtá kapitola poukazuje na hlavní výhody a nevýhody spolupráce s PPS, včetně doporučení, jakých vhodných zásad hladké spolupráce by se měl klient a PPS držet.cs_CZ
dc.description.abstractThe aim of this work is to introduce co-operation with external human resources consulting (HRC) companies in selection of top managers and specialists, and thus to help organisations in decision making whether to co-operate with them and suggest the best way of co-operation. The first chapter is dedicated to characteristics of manager, his added value for the company, role and competences. The second chapter describes two types of HRC companies (Recruitment Agencies and Executive Search firms) differing in methodology of candidate acquisition and selection. In this chapter is described as well the Assessment Centre as an objective tool for candidate selection. The third chapter comprehensively introduces the process of selection in HRC companies specialised to top managers search only (Executive Search). The fourth chapter indicates the main advantages and disadvantages of co-operation with HRC companies including recommendations of suitable rules for a smooth co-operation between the client and HRC companies.en_US
dc.languageČeštinacs_CZ
dc.language.isocs_CZ
dc.publisherUniverzita Karlova, Filozofická fakultacs_CZ
dc.titleVýběr vrcholových manažerů a specialistů ve spolupráci s personálně-poradenskými společnostmics_CZ
dc.typebakalářská prácecs_CZ
dcterms.created2009
dcterms.dateAccepted2009-06-22
dc.description.departmentDepartment of Adult Education and Personnel Managementen_US
dc.description.departmentKatedra andragogiky a personálního řízenícs_CZ
dc.description.facultyFaculty of Artsen_US
dc.description.facultyFilozofická fakultacs_CZ
dc.identifier.repId74437
dc.title.translatedSelection of top managers and specialists in co-operation with human resources consulting companiesen_US
dc.contributor.refereeMichalová, Lucie
dc.identifier.aleph001122580
thesis.degree.nameBc.
thesis.degree.levelbakalářskécs_CZ
thesis.degree.disciplineAndragogika a personální řízenícs_CZ
thesis.degree.disciplineAdult Education and Personnel Managementen_US
thesis.degree.programPedagogikacs_CZ
thesis.degree.programEducationen_US
uk.thesis.typebakalářská prácecs_CZ
uk.taxonomy.organization-csFilozofická fakulta::Katedra andragogiky a personálního řízenícs_CZ
uk.taxonomy.organization-enFaculty of Arts::Department of Adult Education and Personnel Managementen_US
uk.faculty-name.csFilozofická fakultacs_CZ
uk.faculty-name.enFaculty of Artsen_US
uk.faculty-abbr.csFFcs_CZ
uk.degree-discipline.csAndragogika a personální řízenícs_CZ
uk.degree-discipline.enAdult Education and Personnel Managementen_US
uk.degree-program.csPedagogikacs_CZ
uk.degree-program.enEducationen_US
thesis.grade.csVelmi dobřecs_CZ
thesis.grade.enVery gooden_US
uk.abstract.csCílem této práce je přiblížit činnost personálně-poradenských společností (PPS) specializujících se na výběr vrcholových pracovníků tak, aby napomohla organizacím při rozhodování se o navázání spolupráce s nimi a doporučila nejvhodnější způsob spolupráce. První kapitola je věnována charakteristice manažera, jeho přínosu a roli pro organizaci a manažerským kompetencím. Druhá část se zabývá popisem dvou typů PPS (personální agentury a Executive Search společnosti) odlišující se od sebe metodami získávání a výběru kandidátů. V této kapitole je také popsán Assessment Centre jako objektivní nástroj k výběru zaměstnanců. Třetí, nejobsáhlejší, kapitola se zabývá detailním popisem procesu výběrového řízení v rámci PPS, specializující se pouze na výběr vrcholových pracovníků (Executive Search). Čtvrtá kapitola poukazuje na hlavní výhody a nevýhody spolupráce s PPS, včetně doporučení, jakých vhodných zásad hladké spolupráce by se měl klient a PPS držet.cs_CZ
uk.abstract.enThe aim of this work is to introduce co-operation with external human resources consulting (HRC) companies in selection of top managers and specialists, and thus to help organisations in decision making whether to co-operate with them and suggest the best way of co-operation. The first chapter is dedicated to characteristics of manager, his added value for the company, role and competences. The second chapter describes two types of HRC companies (Recruitment Agencies and Executive Search firms) differing in methodology of candidate acquisition and selection. In this chapter is described as well the Assessment Centre as an objective tool for candidate selection. The third chapter comprehensively introduces the process of selection in HRC companies specialised to top managers search only (Executive Search). The fourth chapter indicates the main advantages and disadvantages of co-operation with HRC companies including recommendations of suitable rules for a smooth co-operation between the client and HRC companies.en_US
uk.file-availabilityV
uk.publication.placePrahacs_CZ
uk.grantorUniverzita Karlova, Filozofická fakulta, Katedra andragogiky a personálního řízenícs_CZ
dc.identifier.lisID990011225800106986


Soubory tohoto záznamu

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Tento záznam se objevuje v následujících sbírkách

Zobrazit minimální záznam


© 2017 Univerzita Karlova, Ústřední knihovna, Ovocný trh 560/5, 116 36 Praha 1; email: admin-repozitar [at] cuni.cz

Za dodržení všech ustanovení autorského zákona jsou zodpovědné jednotlivé složky Univerzity Karlovy. / Each constituent part of Charles University is responsible for adherence to all provisions of the copyright law.

Upozornění / Notice: Získané informace nemohou být použity k výdělečným účelům nebo vydávány za studijní, vědeckou nebo jinou tvůrčí činnost jiné osoby než autora. / Any retrieved information shall not be used for any commercial purposes or claimed as results of studying, scientific or any other creative activities of any person other than the author.

DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
Theme by 
@mire NV