Systémy odměňování: zaměstnanecké benefity

Abstract

Cílem této práce je postihnout současné poznatky v oblasti odměňování a řízení odměňování, s důrazem na význam nepeněžních odměn v rámci celkové odměny. Cílem praktické části je poté analyzovat systém zaměstnaneckých benefitů ve dvou vybraných firmách, zjistit, jak je systém nastaven, jak je efektivní (zda má prokazatelný vliv na konkurenceschopnost v oboru, loajalitu a spokojenost zaměstnanců), a jakým způsobem je nebo byl vytvářen. V návaznosti na to je mým cílem na základě zjištěných nedostatků navrhnout možné řešení pro stanovenou oblast. První část práce je koncipována jako shrnutí současných teoretických poznatků v oblasti odměňování (s důrazem na nepeněžní odměny), druhá část práce se zaměřuje na praktické využití v konkrétním firemním prostředí.

The aim of the Bachelor thesis is to analyze the existing knowledge of remuneration system of employee benefits and remuneration management, with focus on the importance of non-monetary benefits in the scope of overall remuneration. The aim of practical part is to analyze system of employees benefits at two selected companies, to find out how the system is set up, if the system is effective (if there is demonstrable effect on competitiveness in the line of business, loyalty and satisfaction of employees), and how it is or was created. Moreover my aim is, on the basis of finding inadequacies, to propose possible solution for stated area. First part of thesis is drawn up as a summary of current theoretical findings in the area of remuneration (with accent on non-monetary remuneration); second part is focused on practical usage in concrete company environment.