Vliv ekonomické recese na oblast řízení lidí v organizacích

Abstract

Tato práce pojednává o základních příčinách vzniku ekonomické recese dnešní doby (2007 - 2009?), její podobě a průběhu v České republice a o jejích důsledcích v podnikatelské oblasti. Stěžejní část diplomové práce se zaměřuje na vliv ekonomické recese (krize) na řízení a rozvoj lidí v organizacích. Věnuji se převážně tématu možných změn v personálních činnostech ve firmách a také v rolích personálních pracovníků a liniových manažerů. Obě tyto role jsou podstatnou součástí právě řízení a rozvoje pracovníků. Práce popisuje ekonomickou recesi z jedinečného pohledu oddělení lidských zdrojů, případně manažerů. Hospodářský stav firmy je základním předpokladem pro veškeré její aktivity. Nedostatek peněz ve firmě může výrazně omezit možnosti podniku i v oblasti personálního řízení, což bylo v podnikové praxi dnešní doby často velmi znát. V dobách ekonomické recese dochází k masivnímu propouštění, redukci mnoha personálních činností, které souvisejí s péčí o zaměstnance, redukci benefitů, změně odměňování atd. Většinou je tato situace doprovázena silnými emocemi, stresem, frustracemi a nedůvěrou v zaměstnavatele. Mnoho zaměstnavatelů si v dnešní době mohlo vyzkoušet roli krizového manažera a roli iniciátora a řízení změn. V důsledku ekonomické recese totiž firmy musely více či méně zvažovat svoji schopnost se na...

This diploma summarizes to readers the essential causes of orgin of economic recession in these days (2007 - 2009), its form and run in the Czech Republic and its impacts in business area. The main part of my thesis deals with the impact of the economic recession (crisis) on human resources management and development of human capital. I pursue mainly the topic of change of personnel activities in companies, change of the role of human resources managers, associates and leading managers, which are the substantial part of HR management and development of the people. This work describes the topic of economic recession from the unique view of HR department or leading managers. Economic issues of the company present problems even for all activities within human resources management. The shortage of money restrains dramatically all possibilities of the firm in this area. In times of economic crisis the companies make decisions about layoffs, cutting of many personnel activities regarding employee's care and services, cutting of the benefits and about the change of rewarding system ect.. This situation is usually followed by strong emotions, stress, frustration and no-confidence. Many employers could have tried to experience their new role in position of a crisis manager,an initiator and a manager of changes. The...