Nastavení systému strategického plánování ve Farní charitě Litoměřice
Setting up a strategic planning system in Farni charita Litomerice
diploma thesis (DEFENDED)
View/ Open
Permanent link
http://hdl.handle.net/20.500.11956/40491Identifiers
Study Information System: 112666
Collections
- Kvalifikační práce [6714]
Author
Advisor
Referee
Furmaníková, Lada
Faculty / Institute
Faculty of Humanities
Discipline
Management and Supervision in Social and Health Care Organizations
Department
Department of Management and Supervision in Social and Health Care Organisations
Date of defense
20. 6. 2012
Publisher
Univerzita Karlova, Fakulta humanitních studiíLanguage
Czech
Grade
Very good
Keywords (Czech)
Strategie, strategické plánování, strategická analýza, poslání, vize, strategické cíle, strategický plán, neziskový sektorKeywords (English)
Strategy, strategic planning, strategic analysis, mission, vision, strategic goals, strategic plan, nonprofit sectorPředmětem předkládané diplomové práce nesoucí název "Nastavení systému strategického plánování ve Farní charitě Litoměřice" je tvorba strategie rozvoje konkrétní neziskové organizace dle metod strategického managementu. Práce je rozdělena na část teoretickou a aplikační. V teoretické části jsou vymezeny důležité pojmy, je zde popsán proces strategického plánování a metody strategické analýzy. V aplikační části je na základě teoretických poznatků provedena analýza vnějšího i vnitřního prostředí a SWOT analýza. V návaznosti na výstupy analýz je vytvořen strategický plán organizace a je stanovena odpovídající strategie. Součástí práce je zpracovaná metodika strategického plánování, která upravuje postupy při tvorbě strategie a popisuje celý průběh procesu strategického plánování v organizaci.
The subject of a thesisentitled "Setting upa System of Strategic Planning in the Parish Charity Litoměřice" is creation of a development strategy of a specific non-profit organization according tothe methods of strategic management. The work isdivided into theoretical and practical part. Theoreticalpart defines important terms, describes processes of strategic planning and depicts strategic analysis methods. SWOT analysis and results of inner and outer environment research are captured in practical part and are based on theoretical knowledge that was described in previous chapters. Results of analysis form strategic plan of whole organization. Methodology that defines procedures and describes whole process of strategic planning is then created upon the plan.