Personálně-psychologický audit jako nástroj zhodnocení vybraných personálně-psychologických fenoménů v české pobočce nadnárodní organizace

Abstract

Diplomová práce představuje personálně-psychologický audit jako nástroj hodnocení vybraných personálně-psychologických fenoménů v české pobočce nadnárodníorganizace. Teoretická část práce představuje metodu auditu jako jeden zmožných hodnotících přístupů využitelných vorganizaci, historii auditu a jeho různé druhy. Dále na teoretické úrovni stručně nastiňuje problematiku vybraných oblastípersonálnípráce,kterébudoupodrobnějianalyzoványvčástiempirické. Těžiště diplomové části spočívá včásti empirické, kterou tvoří personálně-psychologický audit témat Zabezpečování lidských zdrojů a Spokojenost zaměstnanců ajejich rovnováha mezi pracovním a osobním životem.Kromějejichdetailníanalýzynapřípadukonkrétníspolečnostijedále zkoumána problematika možných souvislostí mezi celkovou spokojeností zaměstnanců s prací ve společnosti a jejich rovnováhou mezi pracovním a osobním životem a jsou stanovena doporučení pro zefektivnění fungování jednotlivýchoblastípersonálnípráce. Klíčová slova: personální audit, zabezpečování lidských zdrojů, pracovní spokojenost,rovnováhamezipracovnímaosobnímživotem

Thisthesis'intentionistopresentthepersonnelauditwithpsychologicalfocus asatoolforevaluatingcertainphenomenaofpersonnelpsychologywithinthe environmentofaCzechbranchofaninternationalorganization. Thetheoreticalpartofthethesispresentsanauditasoneofthepossible approaches to the evaluation of processes within the organization, its history and the different kinds of an audit. It also presents the theoretical aspects of human resources management that are later analyzed in more detail in the empiricalpartofthethesis. The empirical part is the centre-point of the thesis. It presents a case studyintheformofapersonnelauditwithpsychologicalaspects.Theauditis focusedonHumanResourceManagementandemployeesatisfactionandwork- life balance. The connection between employee satisfaction and work-life balanceisalsodiscussedandrecommendationsforimprovementaredrafted. Key words: personnel audit, Human Resource Management, employee satisfaction,work-lifebalance