Algoritmy pro řízení výtahů
Elevator scheduling algorithms
Algoritmy pro řízení výtahů
bakalářská práce (OBHÁJENO)

Zobrazit/ otevřít
Trvalý odkaz
http://hdl.handle.net/20.500.11956/49993Identifikátory
SIS: 79115
Kolekce
- Kvalifikační práce [11267]
Autor
Vedoucí práce
Oponent práce
Lidický, Bernard
Fakulta / součást
Matematicko-fyzikální fakulta
Obor
Programování
Katedra / ústav / klinika
Katedra aplikované matematiky
Datum obhajoby
7. 9. 2011
Nakladatel
Univerzita Karlova, Matematicko-fyzikální fakultaJazyk
Slovenština
Známka
Dobře
Klíčová slova (česky)
výťahy, algoritmy výťahov, simulácia výťahov, výšková budovaKlíčová slova (anglicky)
elevators, elevator algorithms, elevator simulation, high-rise buildingPráca porovnáva rôzne systémy riešenia výťahov vo výškových budovách s použitím počítačovej simulácie. Tieto systémy sú porovnávané podľa rôznych kritérií, pričom základným kritériom je priemerný čas čakania na výťah. Ďalšími kritériami sú náklady na dopravu a najdlhší čas čakania na výťah. Použité algoritmy sú testované na väčšom počte ľudí než vo väčšine dostupnej literatúry, ktorá skúma zlepšenia väčšinou na dvoch, troch ľuďoch. Výsledky ukazujú, že má zmysel zaoberať sa každým testovaným algoritmom, pretože každý z nich má svoje výhody a nevýhody.
This thesis compares various systems of elevator solutions in high-rise buildings using computer simulation. These systems are compared according to the various criteria. The basic criterion is the average waiting time for the elevator. The other criteria are the costs of the transport and the longest waiting time. The algorithms for the management of the various types of elevators are tested on the larger group of people than in the most of the available literature that examine the improvements mostly on two or three persons. The results show that it is meaningful to consider all algorithms because each of them has its advantages and disadvantages.