Zobrazit minimální záznam

dc.contributor.advisorTureckiová, Michaela
dc.contributor.authorDobiášová, Olga
dc.date.accessioned2019-12-17T14:08:24Z
dc.date.available2019-12-17T14:08:24Z
dc.date.issued2001
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11956/89559
dc.description.abstractZákladní východisko pro manažerské myšlení a jednání při vstupu do 21. století lze výstižně charakterizovat slovy japonského profesora managementu Ikujira Nonaky: "V ekonomice, kde je jedinou jistotou nejistota, jsou jediným zaručeným zdrojem konkurenční výhody znalosti. Když se trh začne dynamicky měnít, počet různých technologií roste, konkurentů rychle přibývá a výrobky zastarávají doslova přes noc. Úspěšné firmy jsou ty, které neustále produkují nové znalosti, šíří je po celé firmě a rychle je přeměňují v nové technologie a výrobky."cs_CZ
dc.languagečeštinacs_CZ
dc.language.isocs_CZ
dc.subjectlidský kapitálcs_CZ
dc.subjectManagementcs_CZ
dc.subjectpersonální managementcs_CZ
dc.titleManagement znalostícs_CZ
dc.typeDiplomová prácecs_CZ
dc.description.departmentKatedra andragogiky a personálního řízenícs_CZ
dc.description.facultyFilozofická fakultacs_CZ
dc.identifier.aleph000699477
thesis.degree.nameMgr.cs_CZ
uk.file-availabilityVUK
dc.identifier.lisID990006994770106986


Soubory tohoto záznamu

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Tento záznam se objevuje v následujících sbírkách

Zobrazit minimální záznam


© 2017 Univerzita Karlova, Ústřední knihovna, Ovocný trh 560/5, 116 36 Praha 1; email: admin-repozitar [at] cuni.cz

Za dodržení všech ustanovení autorského zákona jsou zodpovědné jednotlivé složky Univerzity Karlovy. / Each constituent part of Charles University is responsible for adherence to all provisions of the copyright law.

Upozornění / Notice: Získané informace nemohou být použity k výdělečným účelům nebo vydávány za studijní, vědeckou nebo jinou tvůrčí činnost jiné osoby než autora. / Any retrieved information shall not be used for any commercial purposes or claimed as results of studying, scientific or any other creative activities of any person other than the author.

DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
Theme by 
@mire NV