Životní cyklus zaměstnance v organizaci (komplexní pohled na činnost pesonální práce)

Abstract

Lidské zdroje nabývají v posledních několika letech klíčového významu ve všech oblastech podnikatelských aktivit. Najít vhodné a kvalifikované zaměstnance, vhodně je moti vovat, odměňovat a dále je vzdělávat, patří k hlavním cílům činnosti každého oddělení lidských zdrojů. Cílem této bakalářské práce je přiblížit základní činnosti personální práce v teorii a praxi od personálního plánování, přes nábor a výběr kvalifikovaných zaměstnanců, adaptační proces, hodnocení výkonnosti, jejich odměňování a motivaci, školení a rozvoj zaměstnanců, až po uvolnění zaměstnanců z firmy. Vzhledem k tomu, že se každá organizace chová jako živý organismus, vyžaduje personální práce strategický a procesnípřístup. Úroveň řízení lidských zdrojů je v různých organizacích na jiném stupni kvality a každá organizace poskytuje rozdílné personální služby.