Make a Connection - Očekávání a cíle
Make a Connection - Expectations and Goals
diploma thesis (DEFENDED)
View/ Open
Permanent link
http://hdl.handle.net/20.500.11956/13187Identifiers
Study Information System: 56314
Collections
- Kvalifikační práce [6714]
Author
Advisor
Referee
Muhič Dizdarevič, Selma
Faculty / Institute
Faculty of Humanities
Discipline
Civil Sector Studies
Department
Department of Civil Society Studies
Date of defense
20. 9. 2007
Publisher
Univerzita Karlova, Fakulta humanitních studiíLanguage
Czech
Grade
Excellent
Diplomová práce "Make a connection - očekávání a cíle" se věnuje teorii nastavení, zavedení, řízení a hodnocení cílů v prostředí českých neziskových organizací v organizačních teoriích a v praxi. V teoretické části jsou porovnávány organizační cíle ziskového a veřejného sektoru s charakteristikami cílů neziskové sféry. Teoretická část práce odpovídá na otázku: Co je cíl a jak by podle organizační teorie mělo probíhat jeho správné nadefinování, zavedení a dosažení? Praktická část je příkladovou studií analýzy nastavení, aplikace a naplňování programových cílů v pátém ročníku programu Make a connection Nadace rozvoje občanské společnosti v kraji Hlavního města Prahy. Zde se ptám, zda jsou cíle programu Make a connection nastavené v souladu s organizační teorií neziskového sektoru a jak dochází k aplikaci a naplňování programových cílů v praxi. Analýzu provádím z roviny národní a lokální koordinátorky programu a jejich asistentky a z hlediska členů regionální hodnotící komise. Ve třetím výzkum odpovídám na otázku, jak jsou cíle programu Make a connection naplňovány realizátory dvou zvolených projektů v pátém ročníku v Praze.
This master's thesis is concerned with the theory of setting goals, their implementation, management and assessment within the Czech NGOs both in the organizational theories and in the practice. The theoretical part of the thesis provides a comparative analysis of the organizational goals in the for-profit and the public sector, including the characteristics of the goals of non-profit sphere. Designed as a case study, the practical part of the thesis analysis setting, the application and achievement of the Make a Connection Programme goals, the programme administrated by NROS. It particularly pursues the question whether the programme goals are set according to the non-profit sector organizational theory and how they are applied to the practice.