Financování organizací občnaské společnosti v České republice
Financing of civil society organizations in the Czech Republic
diplomová práce (OBHÁJENO)

Zobrazit/ otevřít
Trvalý odkaz
http://hdl.handle.net/20.500.11956/171349Identifikátory
SIS: 216472
Kolekce
- Kvalifikační práce [6747]
Autor
Vedoucí práce
Oponent práce
Dohnalová, Marie
Fakulta / součást
Fakulta humanitních studií
Obor
Studia občanského sektoru
Katedra / ústav / klinika
Program Studia občanské společnosti
Datum obhajoby
26. 1. 2022
Nakladatel
Univerzita Karlova, Fakulta humanitních studiíJazyk
Čeština
Známka
Dobře
Klíčová slova (česky)
Organizace občanské společnosti, zdroje financování, spolek, dotace, fundraising, udržitelnostKlíčová slova (anglicky)
Civil society organizations, sources of funding, association, grant, fundraising, sustainabilityDiplomová práce s názvem "Financování organizací ob anské spole nosti - p ípadová studie vybrané OOS v R" popisuje zdroje financování organizací ob anského sektoru v eské republice. V první ásti s využitím teoretických zdroj se zabývá možnostmi získávání prost edk k financování v organizacích ob anské spole nosti. Druhá výzkumná ást práce se zam uje na strukturu zdroj p íjm u SDMO - Sdružení pro komplexní pé i p i d tské mozkové obrn , z. s. a zda tato organizace pln využívá všechny dostupné zdroje financování.
The diploma thesis entitled "Financing of civil society organizations - a case study of selected CSOs in the Czech Republic" describes the sources of financing of civil society organizations in the Czech Republic. The first part, using theoretical resources, deals with the possibilities of obtaining funding for civil society organizations. The second research part of the thesis focuses on the structure of sources of income at SDMO - Sdružení pro komplexní pé i p i d tské mozkové obrn , z. s. and whether this organization makes full use of all available sources of funding.