Mezinárodní mobilita zaměstnanců. Mezinárodní mobilita zaměstnanců uvnitř firmy
International employee mobility. International work mobility of employees within a company
bachelor thesis (DEFENDED)
View/ Open
Permanent link
http://hdl.handle.net/20.500.11956/27538Identifiers
Study Information System: 63448
Collections
- Kvalifikační práce [23775]
Author
Advisor
Referee
Buriánek, Jiří
Faculty / Institute
Faculty of Arts
Discipline
Sociology with Economics
Department
Department of Sociology
Date of defense
23. 6. 2009
Publisher
Univerzita Karlova, Filozofická fakultaLanguage
Czech
Grade
Very good
Hlavním cílem této bakalářské práce je přiblížení procesu mezinárodní mobility zaměstnanců probíhajícího uvnitř firem. Práce je členěna do dvou základních částí - teoretické a praktické. První část přináší teoretické poznatky o některých důležitých skutečnostech, jež s mobilitou zaměstnanců úzce souvisejí. K těmto skutečnostem patří například národní a podniková kultura a jejich vzájemné působení, interkulturní kompetence a její trénink, dále kulturní a reintegrační šok a v neposlední řadě samozřejmě problematika vyslání. V druhé, praktické, části je na příkladu tří firem popsán průběh celého procesu. Největším přínosem bakalářské práce je kromě naplnění hlavního cíle i upozornění na závažnou chybu, které se někteří zaměstnavatelé v rámci příprav pracovníků na výjezd do zahraniční pobočky dopouštějí.
The main goal of this bachelor thesis is to describe the process of international mobility of employees within companies. The thesis is structured into two elementary parts: theoretical and practical. The first part contains theoretical findings regarding some important facts that are closely related to the mobility of employees. For example, these comprise national and corporate cultures and their mutual relation, intercultural competence and its training, cultural and re-integration shock, and not least the issue of employee secondment. In the second - practical part, the whole process in three companies is described. The key contribution of this thesis, except for the fulfilment of the main goal, is to point out a significant mistake made by some employers within the preparation of their employees for secondment to a foreign branch.