Proces tvorby strategického plánu v neziskové organizaci
Creation process of strategic plan in non-profit organization
diplomová práce (OBHÁJENO)
Zobrazit/ otevřít
Trvalý odkaz
http://hdl.handle.net/20.500.11956/57353Identifikátory
SIS: 132695
Kolekce
- Kvalifikační práce [6714]
Autor
Vedoucí práce
Oponent práce
Vrzáček, Petr
Fakulta / součást
Fakulta humanitních studií
Obor
Řízení a supervize v sociálních a zdravotnických organizacích
Katedra / ústav / klinika
Katedra řízení a supervize v soc. a zdrav. organizacích
Datum obhajoby
18. 9. 2013
Nakladatel
Univerzita Karlova, Fakulta humanitních studiíJazyk
Čeština
Známka
Výborně
Klíčová slova (česky)
management, strategické řízení, strategické plánování, strategický plán, participace, nezisková organizace, akční výzkumKlíčová slova (anglicky)
management, strategic management, strategic planning, strategic plan, participation, non-profit organization, action researchTato diplomová práce se zabývá popisem a reflexí procesu strategického plánování v neziskové organizaci. Na základě teoretických východisek, představených v první části práce, vytváří autorka model postupu při zavádění strategického přístupu do praxe řízení ve vybrané neziskové organizaci. V praktické části práce popisuje a reflektuje proces participativní tvorby strategického plánu pro jednu ze služeb této organizace. V závěru práce z nabytých praktických poznatků vyvozuje doporučení. Klíčová slova: management, strategické řízení, strategické plánování, strategický plán, participace, nezisková organizace, akční výzkum
This diploma thesis deals with the description and reflection of the strategic planning process in a non-profit organization. From the theoretical foundation, presented in the first part of this thesis, the author creates a model of the methods by introducing the strategic approach into the praxis of management in the chosen non-profit organization. In the practical part of this thesis she describes and reflects the process of participative establishment of the strategic plan for one of the services of this organization. In the conclusion of the thesis she deduces from the practical findings some recommendations. Key words: management, strategic management, strategic planning, strategic plan, participation, non-profit organization, action research