Proces tvorby strategického plánu v neziskové organizaci
Creation process of strategic plan in non-profit organization
diploma thesis (DEFENDED)
View/ Open
Permanent link
http://hdl.handle.net/20.500.11956/57353Identifiers
Study Information System: 132695
Collections
- Kvalifikační práce [6714]
Author
Advisor
Referee
Vrzáček, Petr
Faculty / Institute
Faculty of Humanities
Discipline
Management and Supervision in Social and Health Care Organizations
Department
Department of Management and Supervision in Social and Health Care Organisations
Date of defense
18. 9. 2013
Publisher
Univerzita Karlova, Fakulta humanitních studiíLanguage
Czech
Grade
Excellent
Keywords (Czech)
management, strategické řízení, strategické plánování, strategický plán, participace, nezisková organizace, akční výzkumKeywords (English)
management, strategic management, strategic planning, strategic plan, participation, non-profit organization, action researchTato diplomová práce se zabývá popisem a reflexí procesu strategického plánování v neziskové organizaci. Na základě teoretických východisek, představených v první části práce, vytváří autorka model postupu při zavádění strategického přístupu do praxe řízení ve vybrané neziskové organizaci. V praktické části práce popisuje a reflektuje proces participativní tvorby strategického plánu pro jednu ze služeb této organizace. V závěru práce z nabytých praktických poznatků vyvozuje doporučení. Klíčová slova: management, strategické řízení, strategické plánování, strategický plán, participace, nezisková organizace, akční výzkum
This diploma thesis deals with the description and reflection of the strategic planning process in a non-profit organization. From the theoretical foundation, presented in the first part of this thesis, the author creates a model of the methods by introducing the strategic approach into the praxis of management in the chosen non-profit organization. In the practical part of this thesis she describes and reflects the process of participative establishment of the strategic plan for one of the services of this organization. In the conclusion of the thesis she deduces from the practical findings some recommendations. Key words: management, strategic management, strategic planning, strategic plan, participation, non-profit organization, action research