Získávání, výběr a odměňování vedoucích pracovníků

Abstract

Diplomová práce "Získávání, výběr a odměňování vedoucích pracovníků" vyzdvihuje klíčovou roli vedoucích pracovníků v celém procesu řízení lidských zdrojů a rovněž předkládá specifika celého procesu jejich výběru a odměňování. Na uvedenou problematiku nahlížím z pohledu dvou významných poradenských společností působících v oblasti řízení lidských zdrojů, a to společnosti PricewaterhouseCoopers (dále PwC) a společnosti Mercer Human Resource Consulting (dále Mercer). Metody a nástroje, které zde popisuji, není možné aplikovat bez hlubšího porozumění komplexnímu procesu získávání, výběru a odměňování vedoucích pracovníků a bez získaných teoretických znalostí a praktických zkušeností celé problematiky. První