Supervisory Boards of Joint Stock Companies and Employee Co-determination in the Czech Republic
Dozorčí rady akciových společností v ČR a zastoupení zaměstnanců v dozorčích radách
diplomová práce (OBHÁJENO)

Zobrazit/ otevřít
Trvalý odkaz
http://hdl.handle.net/20.500.11956/176803Identifikátory
SIS: 212707
Kolekce
- Kvalifikační práce [18289]
Autor
Vedoucí práce
Oponent práce
Vacek, Pavel
Fakulta / součást
Fakulta sociálních věd
Obor
Ekonomie a finance
Katedra / ústav / klinika
Institut ekonomických studií
Datum obhajoby
14. 9. 2022
Nakladatel
Univerzita Karlova, Fakulta sociálních vědJazyk
Angličtina
Známka
Výborně
Klíčová slova (česky)
Zaměstnanecká kodeterminace, Dozorčí rady, Corporate Governance, Dualistický systém corporate governance, České akciové společnosti, Analýza dynamického panelu datKlíčová slova (anglicky)
Employee co-determination, Supervisory Boards, Corporate Governance, Two-tier corporate governance, Czech joint stock companies, Dynamic panel dataČeský právní rámec pro dozorčí rady velkých akciových spoelčností ponechává akcionářům při definice parametrů, pravomocí a obsazování dozočí rady výraznou volnost. V důsledku toho se dozorčí rady českých akciových společností mohou zásadně lišit. Navíc došlo za posledních deset let k několika výrazným změnám tohoto právního rámce. Za nejzávažnější z nich lze bez pochyb považovat zrušení, a následné znovu zavedení povinné kodeterminace, tedy povinného za- stoupení zaměstnanců v dozorčí radách velkých akciových společností. Tato práce analyzuje unikátní data o všech, více než 250, českých akciových společnos- tech nad 500 zaměstnanců, tj. všech, kterých se znovu zavedení povinné kode- terminace dotklo. Cílem práce je poodkrýt, jak vypadala česká realita do- zorčích rad mezi lety 2009 a 2020. Soustředí se pak zejména na dopady povinné zaměstnanecké kodeterminace. Nejprve je zformulováno několik pozorování podpořených sesbíranými daty. Ta například ukazují, že dualistická struktura byla v Česku stále dominantní, že gender a vzdělání členů dozorčích rad se výrazně lišilo mezi jednotlivými podnikatelskými obory, a že v Česku de facto neexistovala paritní kodeterminace dobře...
The Czech regulatory framework for supervisory boards of large joint stock com- panies leaves significant space to configure company-specific setups in hands of shareholders. As a result, the design, composition and competences of a super- visory board in the Czech Republic can to a large extent vary from company to company. In addition to that, the regulatory framework has been subject to potentially impactful changes over the last decade, such as relaxation and follow- ing re-introduction of mandatory representation of employees in the supervisory boards for all large joint stock companies. This thesis explores a unique dataset with information on all, more than 250, Czech joint stock companies with over 500 employees that were subject to the re-introduced requirement on employee participation. The aim of this thesis is to shed light on supervisory board prac- tices in the Czech republic between 2009-2020. Special attention is paid to the question how these practices changed in light of changing legal requirements regarding the mandatory employee participation. First, a series of observations that draws from the examined dataset was provided on the topic, uncovering, e.g., that two-tier corporate governance structure remained dominant in the Czech environment; that education and gender of...