Hodnocení efektivnosti zahraniční rozvojové spolupráce Česka v období 1996-2010

Abstract

Předkládaná diplomová práce se zabývá efektivností bilaterálních projektů zahraniční rozvojové spolupráce České republiky. Na základě odborné literatury zabývající se efektivností rozvojové spolupráce a pravidly pro správné projektové řízení byl specifikován ideální vzhled a potřebné součásti projektů rozvojové spolupráce. Tyto pravidla a principy byly konfrontovány s podobou realizace rozvojových projektů Česka, prostřednictvím vlastního šetření vybraných projektů a evaluačních zpráv, které k nim byly vytvořené. Obecně lze konstatovat, že podoba projektů doporučeným principům a formálním požadavkům spíše neodpovídala a ani výsledky projektů nebyly takové, jak se očekávalo. Řada principů byla vytvořena a používala se již dlouho předtím, než byly projekty formulovány a realizovány. Na druhou stranu však v té době v Česku neexistovala jednotná pravidla pro výběr projektů, ten byl zcela v rukou zodpovědných ministerstev. Klíčová slova: rozvojová spolupráce, efektivnost pomoci, řízení projektového cyklu, Česko

This thesis deals with the assessment of the effectiveness of selected bilateral projects of Czech official development assistance. Main purpose is to assess how well were the projects prepared and what were their results and eventual impacts. On the basis of aid effectiveness literature and manuals and handbooks for project management some main recommended principles and components of the ideal project design were specified. These principles and components were confronted with the reality of selected Czech development projects, the way these projects were design and with results they brought. These information were gathered by undertaking an own survey among projects leaders and through analysis of existing evaluation reports. In general, the design of considered projects has not been found sufficiently coherent with the recommended principles. Projects' results have not been as good as was expected. Although many of the considered principles had already been well known a long time before the evaluated projects were implemented, it has to be noted that there were no common standards formally declared in the Czechia in the time when these projects were formulated and implemented. Key words: development cooperation, aid effectiveness, project cycle management, Czechia