Aplikace Baťova systému řízení
Application of Bata's Management
bakalářská práce (OBHÁJENO)
Zobrazit/ otevřít
Trvalý odkaz
http://hdl.handle.net/20.500.11956/76155Identifikátory
SIS: 140753
Kolekce
- Kvalifikační práce [23751]
Autor
Vedoucí práce
Oponent práce
Běhounková, Olga
Fakulta / součást
Filozofická fakulta
Obor
Andragogika a personální řízení
Katedra / ústav / klinika
Katedra andragogiky a personálního řízení
Datum obhajoby
21. 6. 2016
Nakladatel
Univerzita Karlova, Filozofická fakultaJazyk
Čeština
Známka
Velmi dobře
Klíčová slova (česky)
Baťovy závody, personální řízení, personální strategie, personální politika, personální činnosti, osobní odpovědnost pracovníkůKlíčová slova (anglicky)
Bata factories, personnel management, personnel strategy, personnel policy, personnel activities, personal responsibility of employeesBakalářská práce se zaměřuje na analýzu Baťova systému personálního řízení v porovnání se současnými teoretickými východisky a následně na komparaci s personálním řízením společnosti 2N TELEKOMUNIKACE a.s., která se otevřeně hlásí k Baťovu odkazu a aplikuje Baťovy principy v řízení podniku. Analýza Baťova systému řízení postihuje období od roku 1921 do roku 1939, kdy nebyl podnik ovlivňován válečnými vojenskými zakázkami a politicko- historickou situací v tehdejším Československu po roce 1939. Klíčová slova: Baťovy závody, personální řízení, personální strategie, personální politika, personální činnosti, osobní odpovědnost pracovníků
The Bachelor's thesis focuses on the analysis of Bata's system of personnel management in comparison with contemporary theoretical bases. Furthermore, it provides its comparison with personnel management of 2N TELEKOMUNIKACE a.s., a company which openly follows Bata's legacy and applies Bata's principles on the company management. The analysis of Bata's management system covers the period of 1921-1939, when the company was neither under the influence of war military contracts nor political and historical situation in Czechoslovakia after year 1939. Keywords: Bata factories, personnel management, personnel strategy, personnel policy, personnel activities, personal responsibility of employees