Zobrazit minimální záznam

dc.contributor.advisorPešková, Lenka
dc.contributor.authorKratinová, Jitka
dc.date.accessioned2019-12-17T14:31:15Z
dc.date.available2019-12-17T14:31:15Z
dc.date.issued2000
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11956/89458
dc.description.abstractV oboru řízení lidských zdrojů mě kromě jiného zaujaly metody některých strategických personálních činností, jakými jsou. metody k analýze pracovních činností, metody získávání pracovníků, metody výběru pracovníků, metody hodnocení pracovníků a metody vzdělávání. Metodologickým problémům bývá v odborné literatuře věnován různě velký prostor. "N avzdory tomu, že ještě v první polovině tohoto století patřily mnohé české podniky k průkopníkům moderní personální práce, současná situace svědčí spíše o zaostalosti a nedoceňování této oblasti personálního řízení.cs_CZ
dc.languagečeštinacs_CZ
dc.language.isocs_CZ
dc.subjectČinnost (fenomén)cs_CZ
dc.subjectPrácecs_CZ
dc.subjectsociologické analýzycs_CZ
dc.titleAnalýza pracovních činností (přehledová studie)cs_CZ
dc.typeBakalářská prácecs_CZ
dc.description.departmentKatedra andragogiky a personálního řízenícs_CZ
dc.description.facultyFilozofická fakultacs_CZ
dc.identifier.aleph000621132
thesis.degree.nameBc.cs_CZ
uk.file-availabilityVUK
dc.identifier.lisID990006211320106986


Soubory tohoto záznamu

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Tento záznam se objevuje v následujících sbírkách

Zobrazit minimální záznam


© 2017 Univerzita Karlova, Ústřední knihovna, Ovocný trh 560/5, 116 36 Praha 1; email: admin-repozitar [at] cuni.cz

Za dodržení všech ustanovení autorského zákona jsou zodpovědné jednotlivé složky Univerzity Karlovy. / Each constituent part of Charles University is responsible for adherence to all provisions of the copyright law.

Upozornění / Notice: Získané informace nemohou být použity k výdělečným účelům nebo vydávány za studijní, vědeckou nebo jinou tvůrčí činnost jiné osoby než autora. / Any retrieved information shall not be used for any commercial purposes or claimed as results of studying, scientific or any other creative activities of any person other than the author.

DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
Theme by 
@mire NV