Zavádění systému hodnocení pracovníků v organizaci

Abstract

Systematické a pravidelné hodnocení výkonu a pracovního chování patří k základním pilířům personálního managementu firmy. Vedoucí pracovníci na všech stupních řízení jsou povinni hodnotit své podřízené, schopnost objektivního a spravedlivého hodnocení je jednou ze základních odborných kompetencí vedoucí ch pracovn íků. Hod nocen í pracovn íků je jed nou z personálních činností, jejímž cílem je zvyšování profesní způsobilosti zaměstnanců v souladu s požadavky zastávané pracovní pozice a jejími perspektivními nároky.